Корпоративный ретрит для команды из Санкт-Петербурга

Выезд для собственника и ключевых руководителей, которым нужно спокойно разобрать ситуацию в бизнесе и договориться о дальнейших действиях.

Когда подходит этот формат

• У руководителей разные приоритеты и нет согласованного плана.
• Вопросы ответственности возвращаются на каждом совещании.
• Предстоит важное изменение: новый продукт, перестройка команды или следующий этап развития.
• Нужно совместить содержательную работу с восстановлением вне города.

Как устроен выезд

До поездки собираем запрос и контекст. На три дня организуем рабочую программу с ведущим, проживание, питание и координацию на площадке. В программу заложены паузы, прогулки и согласованная восстановительная активность. Для дороги можем предложить варианты перевозчиков и согласовать тайминг; договор и оплата перевозки — напрямую между заказчиком и перевозчиком.

Базовая группа — 12–24 человека. Для меньшей или большей команды нужны отдельный сценарий и расчёт. Если задача преимущественно аналитическая, обсудим выездную стратегическую сессию.

Что команда получает

• Согласованную формулировку основной задачи.
• Зафиксированные решения и приоритеты.
• План на ближайшие 90 дней с ответственными и сроками.

Глубина результата зависит от подготовки и полномочий участников. Если для решения не хватает данных, фиксируем, кто и к какому сроку их подготовит.

Стоимость корпоративной группы

Ориентиры для трёх дней. Окончательная стоимость зависит от дат, площадки, размещения и специалистов. Состав базовой услуги и дополнительные расходы.

Где проходит

Ленинградская область и Карелия. Локацию выбираем с учётом дороги, приватности рабочих встреч и размещения. Конкретный вариант можно оценить в примере программы в Приозерске.

Что согласуем до заказа

Задачу, ведущего, состав участников, площадку, тайминг, смету, порядок оплаты и условия переноса. Формат подстраиваем под компанию; активность, которая не подходит участникам, обсуждаем заранее.