Как мы работаем

Организация выездной
стратегической сессии

До выезда согласуем задачу, эксперта, программу и ожидаемый результат.

01 / ДИАГНОСТИКА

Определить задачу

На первой встрече обсудим задачу компании, состав команды и ожидаемый результат. На этой основе предложим программу и площадку.

  • Ожидаемый результат и границы вопроса.
  • Участники, их полномочия и разные позиции.
  • Исходные данные и ограничения по ресурсам.

На выходе: задача сессии и список материалов для подготовки.

02 / ПРОЕКТИРОВАНИЕ

Собрать программу

Подбираем эксперта и включаем в программу упражнения и разборы ваших управленческих ситуаций.

Длительность выбираем после разбора запроса: учитываем число вопросов, состав команды и объём совместной работы. В трёхдневной программе есть время разобрать ситуации, отработать инструменты и согласовать действия. Для более узкой задачи предложим другой объём работы.

На выходе: предложенный эксперт, программа, состав результатов и предварительная смета.

Порядок подбора эксперта
03 / ПОДГОТОВКА

Подготовить команду

Согласуем необходимые интервью, материалы и данные компании. Уточняем вопросы, по которым позиции участников различаются, и правила работы с конфиденциальной информацией.

Продюсер согласует площадку, логистику, размещение, питание и график. Полный состав проекта фиксируем в предложении.

На выходе: материалы для сессии, подробная программа и подтверждённые организационные условия.

04 / СЕССИЯ

Принять решения

Эксперт проводит групповые упражнения, разбор управленческих ситуаций и совместное обсуждение. Участники пробуют инструменты управления на своих задачах и фиксируют договорённости.

Обсуждаем, что изменить в работе команды, кто отвечает за первые шаги и как отслеживать их выполнение.

На выходе: выбранные приоритеты, протокол решений и план действий.

05 / ПОСЛЕ ВЫЕЗДА

Проверить исполнение

Оформляем и передаём итоговые материалы. При согласованном сопровождении проводим контрольные встречи: проверяем первые действия, обсуждаем препятствия и обновляем план.

Количество встреч, период сопровождения, состав участников и стоимость определяются в предложении.

На выходе: обновлённый план и график контрольных встреч.

Состав проекта

Что согласуем
до подтверждения

Содержательная работа

  • Диагностика запроса и объём подготовки.
  • Программа и эксперт по задаче команды.
  • Проведение рабочих сессий.
  • Протокол решений и план исполнения.
  • Состав и бюджет последующего сопровождения.

Организация выезда

  • Площадка и закрытое рабочее пространство.
  • Проживание и тип размещения.
  • Питание и перерывы между сессиями.
  • Материалы, оборудование и координация.
  • Логистика команды и расписание поездки.
Выезд под ключ. Логистика включена в стоимость.

Организуем транспорт и согласуем расписание поездки. Подготовку, проведение, проживание, питание и логистику собираем в один проект.

Ответственность

У каждой части
есть ответственный

Продюсер North Refresh

Координирует проект, площадку, транспорт, проживание и питание. Следит за графиком подготовки и проведения.

Эксперт стратегической сессии

Готовит программу, проводит групповые упражнения и разборы ситуаций. Помогает команде освоить инструменты управления и оформить договорённости.

Заказчик и управленческая команда

Предоставляют исходные данные, принимают решения в рамках своих полномочий и выполняют согласованный план.

Первый разговор

Обсудим задачу
вашей команды.

Расскажите о задаче и составе команды. Предложим программу и рассчитаем бюджет.

Оставьте контакт

На первом разговоре уточним задачу и подходящий формат.

Достаточно одного контакта.

Контактные данные используем для ответа на запрос.

Обязательные поля — имя и контакт.